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圖/靠穩健經營與高度品牌認同，Stan一路走出自己的成績
【大成報記者張淑慧/高雄報導】演唱會經濟在高雄遍地開花，不僅天團降臨引爆話題，更顯現出臺灣手搖飲產業千億級市場的巨大魅力與挑戰。麻古茶坊自2008年創立以來，憑藉「果粒入茶、飲中甜品」的獨特精神，門市已拓展至全台370間。在這眾多加盟主中，2017年毅然跨入手搖飲世界的Stan，堪稱「在地深耕型」的榜樣。他雖然不是最早加入麻古，卻以穩健經營與高度品牌認同，寫下屬於自己的亮眼成績。
回首八年前，Stan在第一家門市開幕時的心情是「天啊！我終於擁有一家的店了！」從零開始，他一步一腳印地拓展多家門店，在團隊與顧客間建立起信任。對他而言，真正的考驗不在於短期的業績，而是如何日復一日地，讓顧客喝到一杯穩定且高品質的飲料。加盟對Stan來說，不僅是夢想的起點，更是一段與夥伴共同成長的溫暖旅程。
圖/加盟最難的不是營收數字，而是一起奮鬥的神隊友
「一個人走得快，但一群人才走得遠。」這句話恰好詮釋了Stan的經營哲學，而最讓他感動的是夥伴之間真摯的情誼。他曾接下550杯瓶裝飲品的大訂單，原應休假的員工竟在清晨五點開茶前，自願到店支援。「那一刻，我真正感受到什麼是團隊相挺的溫暖。」然而，挑戰總是如影隨形。Stan也曾面臨經營低潮，一度萌生放棄念頭；在關鍵時刻，他選擇正視問題，暫停營運並與夥伴逐一溝通。麻古總部也即刻提供支援，協助補足人力與資源，讓門市迅速重回軌道。
這段經歷讓他重新定義加盟主的角色：不僅是責任的承擔者，更要懂得陪伴。他笑著說：「現在的我正在努力學習，為團隊提供『情緒價值』；打烊後的聚餐，沒有什麼是歡聚一杯不能解決的，一杯不行，就兩杯！」
對Stan來說，最驕傲的成就並非拓展了多少間門市，而是在人際互動中，從顧客或夥伴那裡得到一句真誠卻簡單的「謝謝你」。八年來，他始終堅信，經營店面不只是做生意，更是與人建立長久關係的過程。從顧客滿足的笑容，到夥伴堅定的信任，每一次回饋都是他持續前進的動力。他說：「加盟之後才真正明白，最難的不是營收數字，而是一起奮鬥的人情味。」
這份感悟，完美呼應麻古茶坊「誠信優先、熱情正向、讓利共好」的品牌信念。Stan的故事，不單是個人奮鬥史，更映照出麻古突出的企業文化底色：品質為根基，服務是堅持，創新是靈魂。這讓不善言辭的Stan，也能透過團隊合作寫下佳績，用穩健與真誠，在競爭激烈的市場中，走出屬於加盟主們動人的故事。
麻古茶坊堅持「品牌與加盟主是夥伴，不是上下屬」的經營理念，持續挹注資源於中央工廠、冷鏈物流與教育訓練系統，成為加盟主最堅實的後盾。隨著手搖飲市場邁向千億規模，麻古深信品牌的長遠發展，源自總部與加盟主彼此的珍惜與共好，讓每個夥伴都能在體系內創造價值；因為穩健、誠信與團隊，正是麻古與加盟主們攜手立足全台、邁向未來的底氣。
圖/穩健發展，麻古深信總部與加盟主彼此珍惜的核心價值
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