圖說： SPRG台北資深副總經理張莉莉（左）與Zespri行銷總監陳香君（右）代表領取亞太PR Awards金獎。

(大成報記者張玉玲/台北報導)一場成功的公關戰役，關鍵從來不是活動辦得多熱鬧，而是能否精準洞察消費者未被滿足的需求，並透過跨領域資源整合，將傳播聲量實際轉化為終端銷售與品牌資產。SPRG縱橫傳訊公關顧問公司為Zespri奇異果操刀的「早餐+1」專案，正是這套方法論的最佳實證—不僅帶動品牌銷售額成長19.16%、觸及1,470萬受眾，更一舉獲選SABRE全球最佳40頂尖公關專案，並橫掃五項國內外指標大獎，證明公關工作能同時扛起社會價值與商業績效兩項KPI。

圖說：「早餐+1顆奇異果」專案在激烈競爭中脫穎而出，榮獲亞太區公關Health & Wellness金獎殊榮。

發揮洞察力  從86.4%健康數據缺口找到品牌與消費者共同語言

台灣雖有「水果王國」美譽,卻有高達86.4%成人水果攝取量不足，其中「早餐」更是全天營養最失衡的一餐。SPRG台北沒有把Zespri包裝成「一顆營養水果」的行銷案，而是重新定義為一場「早餐飲食革命」讓營養缺失成為主軸，講品牌訊息與台灣人真實的健康痛點直接掛鉤，這正是SPRG台北在健康與消費品領域一貫的操作原則：先找到值得溝通的洞察，再決定怎麼說故事。

圖說： SPRG台北總經理黃兆慧（左）與 Zespri行銷總監陳香君（右）在澳門獲頒Stevie Awards APAC銀獎。

「奇異金三角」  SPRG台北擅長跨域資源整合力

真正讓這個專案脫穎而出的，是SPRG台北同步調動醫療、零售、校園三個原本互不相通的場域，形成彼此加乘的傳播網絡，而非各自獨立的活動堆疊：醫療端促成生鮮農產品首例取得兩大醫學會背書、兩百餘位醫師無償推薦，14萬份衛教單張進駐全台338家醫療院所；零售端攜手千禧之愛基金會滲透7,023間7-Eleven門市，把健康溝通帶進購買決策現場；校園端聯合董氏基金會推出「14天水果派對大挑戰」，以遊戲化教育扎根學童飲食習慣。三個場域各司其職、彼此呼應，是單一媒體操作或單點式活動無法達成的整合綜效。

圖說： SPRG台北總經理黃兆慧（左）與Zespri大中華區市場部副總裁李美娟（右）在新加坡獲頒SABRE亞太區大獎。

讓公關成果不只提高印象  更反映在銷售成績

SPRG台北認為，公關的價值除提高民眾印象也應該能被業務端看見。這場「早餐+1」專案最終創造293位醫師認可推薦、超過500篇媒體報導，；更重要的是，累積2.8億次7-Eleven消費者接觸、達成77.5%家庭滲透率，在與行銷夥伴的共同努力並直接帶動銷售額成長近兩成——從口碑聲量到通路業績,形成一條完整且可被驗證的轉換路徑。這套從洞察、整合到轉換的操作方法，也獲得國際專業評審的肯定，「早餐+1」專案最終獲選SABRE全球40頂尖公關專案，並榮獲：

大獎：SABRE亞太區大獎（公益行銷）
金獎：PRWeek亞太區公關大獎（健康與福祉）
金獎：史蒂夫國際商業大獎（目標導向年度行銷方案）
銀獎：亞太區史蒂夫獎（目標導向行銷創新）
優異獎：台灣公關基金會傑出公關獎（議題溝通）

SPRG台北辦公室總經理黃兆慧表示：「這次的獎項肯定，印證了我們一直以來的信念——好的公關策略必須同時具備洞察消費者的敏銳度、整合多方資源的執行力，以及讓成效落地為商業數字的能力。這也是SPRG台北持續為客戶創造的核心價值。」

（圖/SPRG台北提供）

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